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【第一财经】光大集团李晓鹏:严防经营风险,建设有底线的一流新型金控集团

发布日期:2020年10月24日

  “早在《金融控股公司监督管理试行办法》出台前,我们就主动加压、提前准备,提出了‘集团适度多元化、子公司专业化经营’的管理原则,推动内部重组、压缩管理层级,建立了以‘三线四墙’为特色的全面风险管理体系,坚决筑牢市场营销第一道防线、风险内控审批第二道防线、独立审计稽核第三道防线,力保金融安全。”10月24日,中国光大集团党委书记、董事长李晓鹏在“第三届光大-光华金控论坛”上指出。

  之前,个别企业无序扩张,涉足金融。11月1日起,《金融控股公司监督管理试行办法》即将正式施行,通过落实监管责任和监管流程,开启全方位、多角度的联合监管,有效避免了监管死角,提供了全链条金融风险管控的有力武器。

  李晓鹏认为,规范和发展好金控公司意义重大,在积极探索新时代金控集团发展新思路上,要明确新战略,建设世界一流金融控股集团;适应新形势,打好服务实体经济“组合拳”,运用多种金融工具为实体经济量身定制金融服务;培育新特色,形成协同发展“生态圈”;配合新监管,织密风险防范“安全网”;拥抱新科技,增强信息时代核心竞争力。

  《金融控股公司监督管理试行办法》为建设新时代金控集团描绘了蓝图、立下了规矩、铺好了赛道。李晓鹏表示,面对新环境新要求,光大集团倡议并努力建设“八有、一流”的新型金控集团。

  据介绍,“八有”即有情怀、有质量、有活力、有创新、有口碑、有特色、有底线、有责任。比如,在建设有底线的一流新型金控集团方面,李晓鹏表示,要严防经营风险,避免脱实向虚,控制杠杆水平,治理金融乱象,加强全面风险管理,发挥好金控集团集中管控风险的优势,促进稳健经营。

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